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  • 2012-05-18
    荒れる研修
    人事制度の運用段階になってくると、「評価者研修」だけでなく「被評価者研修」もやりたいという相談を受けることがよくあります...続きを見る
    森人事企画事務所(東京都)

  • 2012-04-28
    よってたかって人材育成
    私は常々、人事施策の行き着く先は「人材育成」だと思っています。環境が目まぐるしく変化する中、仕事はどんどん複雑化・高度化...続きを見る
    森人事企画事務所(東京都)

  • 2012-04-16
    研修で寝る人
    私が研修講師をする際、冒頭で「あなたは何のためにこの研修に来ていますか?」という質問をすることがあります。参加の目的意識...続きを見る
    森人事企画事務所(東京都)

  • 2012-04-03
    会議の多い会社はダメな会社なのか?
    会議が多すぎる、そのせいで業務効率が下がっている、という問題意識を持っている会社は多いですよね。それで、「会議改革」を考...続きを見る
    森人事企画事務所(東京都)

  • 2012-02-27
    OJTで人が育たない時代
    私は長い間、人材育成の基本はOJTであると信じてきました。「現実の仕事で、上司や先輩から具体的な指導を受けることが最も効...続きを見る
    森人事企画事務所(東京都)

  • 2012-01-22
    『巨人の星』に学ぶ
    私は、管理者向けの研修などで、よく『巨人の星』をたとえ話として使います。『巨人の星』は、話の構成が単純明快でわかりやすく...続きを見る
    森人事企画事務所(東京都)

  • 2011-12-26
    効果のある研修とは
    必要なことは疑うべくもないけれど、その効果が見えにくいのが『研修』の特性です。「どうすれば研修の効果が上がるのか」、これ...続きを見る
    森人事企画事務所(東京都)

  • 2011-11-10
    従業員の能力(レベル)アップの方法を考える  その6
    従業員の能力(レベル)アップの方法を考える  その61.能力基準でなく、仕事基準で考える(キャリアアップシートの活用)2...続きを見る
    西村社会保険労務士事務所(大阪府)

  • 2011-10-14
    研修で社員は成長するか?
    社員の成長につながる施策を推進していくことが、人事の大きな役割であることは誰にも異論がないところですが、教育投資を有効に...続きを見る
    森人事企画事務所(東京都)

  • 2011-09-13
    従業員の能力(レベル)アップの方法を考える  その5
    従業員の能力(レベル)アップの方法を考える  その51.能力基準でなく、仕事基準で考える(キャリアアップシートの活用)2...続きを見る
    西村社会保険労務士事務所(大阪府)

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